Operaciones
Análisis de factibilidad y rentabilidad técnico-económicos y aplicación de técnicas de la ingeniería para la organización de la producción: Lean Manufacturing, Teoría de las Restricciones (TOC) Lay out, Análisis de métodos, Cambio rápido de matrices y moldes (SMED), Indicadores de gestión.

Gestión de Activos
Estrategias y Planes de gestión de activos, Organización del mantenimiento, Mantenimiento Productivo Total (TPM), Análisis de confiabilidad, Auditorías, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), Optimización del Mantenimiento Planificado (PMO), Análisis de Causas Raíz, Indicadores de gestión, Costos, Elaboración de presupuestos, etc.

Áreas Auxiliares
Organización y operación de almacenes, Catalogación y normalización de materiales, Optimización del stock de materiales y repuestos (MRO), Indicadores de gestión, Inventarios, 5S, etc.

Capacitación: Seminarios disponibles
Organización y práctica del mantenimiento (OyPM), Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), Optimización del Mantenimiento Planificado (PMO), Optimización del Inventario de Materiales y Repuestos (MRO), Análisis de Causa Raíz (RCA), Auditorías de Gestión de Activos, Introducción a la Confiabilidad, etc.